La cultura di PrestaRock in una pagina

Parole chiave: ROCK—pietra, rigidità, durata, sostenibilità; SOLID—eccellenza, per professionisti, il meglio di tutto; essenza pura; ECOMMERCE—e-commerce (non solo PrestaShop), ma in generale come implementare l’e-commerce e come farlo al meglio; SOLUTIONS—soluzioni. Diciamo che entriamo in gioco e risolviamo i problemi dei clienti, offrendo soluzioni raffinate, basate sull’esperienza e testate nel tempo.

Non siamo una famiglia o una squadra sportiva: siamo una speciale unità SWAT/SEAL altamente focalizzata, addestrata, che comprende chiaramente il suo obiettivo e lo raggiunge a qualsiasi costo. La missione dell’azienda è realizzare ciò che nessun altro esecutore può fare.

La nostra missione principale è trasformare il business del cliente affinché generi il massimo online e diventi un leader di mercato. Abbiamo già esempi di successo sul mercato come MELGA, LONAS, KRINONA, CASCADA, CAMELIA e il gruppo MG BALTIC.

In altre parole, aiutiamo chi non ha ancora una soluzione e-commerce a risparmiare costi (tempo e denaro) creando da subito un negozio online corretto e di alta qualità. E per chi ha già un negozio online ma non ne è soddisfatto, li aiutiamo a guadagnare di più attraverso cambiamenti sistematici.

Dobbiamo crescere e imparare costantemente per raggiungere tutto questo e offrire la migliore esperienza e-commerce. Solo così possiamo allinearci ai pilastri fondamentali della nostra strategia aziendale: velocità – per implementare e consegnare soluzioni più velocemente dei concorrenti, dall’inizio al lancio live; qualità – mantenere un’elevata qualità anche lavorando velocemente, che è una parte centrale della nostra strategia; autorealizzazione per i dipendenti sapendo di lavorare con e per i leader di mercato; e le migliori attività ricreative e teambuilding che rafforzano la nostra squadra per affrontare l’impossibile.

Per questi motivi, il team di PrestaRock crede che ogni dipendente abbia più potenziale di quanto pensi. La leadership di PrestaRock mira a sbloccare quel potenziale, ma deve essere uno sforzo congiunto tra il dipendente e il team. Bisogna voler fare un passo in più ed espandere la propria comprensione e professionalità verso territori mai immaginati prima.

La nostra cultura aziendale sostiene tutto questo, aiutandoci a prendere decisioni quando il percorso non è chiaro o quando non ci sono regole scritte in modo rigoroso. Il destino di ogni individuo è definito dal suo carattere, e il destino di ogni azienda è definito dalla sua cultura.

Poiché la nostra azienda è orientata ai risultati, seguiamo il motto “rigorosi ma giusti.” Ci aspettiamo che i dipendenti comprendano cosa significhi qualità, siano capaci di costruire relazioni con colleghi e clienti (partnership), lavorino con trasparenza e cerchino sempre modi per migliorare ciò che fanno.