Questo post sarà divertente. Non ho potuto fare a meno di sorridere mentre ascoltavo il mio io più giovane del 2014 parlare di successo e di come raggiungerlo. Peccato che sia solo in lituano. Questa è stata un’intervista del mio quarto anno all’università! Il video riassume perfettamente i miei post recenti e, allo stesso tempo, ti permette di ascoltare altre persone incredibili che hanno ottenuto ancora di più online.
Giovane, snello, affascinante—ascolta. Ricordo come abbiamo trovato un posto in uno dei corridoi del dormitorio della KTU e, insieme al ora noto e popolare Povilas Stankūnas, abbiamo registrato questa intervista di un sabato. Sono immensamente grato a Povilas per questo perché sono passati 11 anni e se non fosse stato per questo video, non mi ricorderei come una persona così dolce e divertente! Grazie.
Nel mio ultimo post, ho lasciato la mia esperienza negli ultimi anni di università quando stavo già lavorando per un’azienda con sede negli Stati Uniti che sviluppava i servizi di PrestaShop. Avevo imparato e stavo vivendo secondo i valori americani, lavorando con qualità e in quel periodo, stavo vivendo la mia vita migliore.
Accanto al lavoro freelance per un’azienda americana, ho notato che anche quando ho alzato il mio costo orario a un impensabile 100 LTL/ora per i clienti lituani, continuavano comunque a assumermi. Quindi, stavo lavorando non solo per il team di Presto-Changeo, ma anche come freelance per varie altre aziende e marchi con sede negli Stati Uniti e per le imprese lituane.
La sfida più grande, di cui ricordo ancora ai miei dipendenti oggi, era che a volte non avevo nessuno con cui consultarmi mentre sviluppavo progetti da solo. Ad esempio, ricordo che la funzione più complessa di PrestaShop era il metodo getOrderTotal, che conteneva un’enorme logica, funzionante in modo diverso in varie condizioni.
Ricordo di aver passato un’intera giornata di caldo estivo cercando di debuggare il codice—sembrava una missione impossibile. Ma forse è per questo che ancora oggi, dopo non aver programmato attivamente per circa 5-6 anni, posso ancora ricordare a memoria i metodi di quella funzione. Quando i miei colleghi sviluppatori chiedono consigli, posso ancora guidarli sulla tecnica corretta o ricordare loro la logica standard dietro la funzionalità di PrestaShop.
Anche se lavorare da solo significava che non avevo nessuno con cui consultarmi durante il giorno e talvolta passavo un’intera giornata bloccato su un singolo errore, strappandomi i capelli dalla frustrazione, stavo comunque vivendo una vita che sembrava quasi impossibile. Questa era la mia era d’oro—alle volte lavoravo solo 20-30 ore a settimana e guadagnavo una quantità inimmaginabile di denaro per uno studente dell’epoca.
Stavo finalmente vivendo ciò che avevo sempre desiderato e sognato. Nella mia mente, stavo già vivendo come se avessi un Escalade. Mi sono anche immerso nella vita notturna di Kaunas. Attraverso la comunità in una delle palestre più popolari, ho capito cosa significasse veramente il supporto umano genuino.
Ricordo le conversazioni con i miei compagni di classe e coetanei—spesso facevano osservazioni del tipo: “Perché stai facendo questo? Tanto non funzionerà comunque,” o anche strane osservazioni come: “Perché stai lavorando?”
Ma mi sentivo diverso tra i miei nuovi conoscenti più anziani. Non solo ho compreso il valore dell’influenza e del networking, ma anche l’importanza del supporto. Quando ci sedevamo insieme nella jacuzzi dopo gli allenamenti, mi chiedevano sinceramente: “Come va?” Ho iniziato a sviluppare una mentalità diversa e ho capito come pensino e spendano i soldi le persone che ne hanno—qualcosa che non avevo mai conosciuto prima. Stavo imparando osservando, assorbendo la loro mentalità e confrontandola con la mia.
Spesso si trova online un detto: il tuo reddito è la media dei redditi dei tuoi tre o quattro amici più stretti. Per quanto possa sembrare trito e ritrito, a volte sembra vero. Le persone intorno a te, il loro pensiero e la loro mentalità ti plasmano e influenzano la tua capacità di imparare e crescere.
Nel frattempo, ho continuato a contribuire attivamente ai blog. Non stavamo solo sviluppando il blog tech lituano più importante, nezinau.lt, ma anche creando FWD.lt, un portale di notizie IT costruito dalla nostra comunità. Cinque o sei di noi stavano lavorando per spingere avanti la scena IT lituana e generare contenuti di qualità che i portali di notizie tradizionali non avevano l’esperienza per fare.
Continuavo a programmare ogni giorno mentre studiavo all’università, dove sono riuscito a completare la mia tesi di laurea su un’applicazione LiveChat di PrestaShop. All’università, spesso dubitavo di me stesso, chiedendomi se avrei mai davvero capito come sviluppare un progetto da A a Z. Ma guardando indietro, posso dire con sicurezza che la Kaunas University of Technology è una delle migliori. Al quarto anno, ero riuscito a consolidare tutti e quattro gli anni di conoscenza in un’applicazione pratica.
Ho acquisito conoscenze sull’analisi e l’architettura del software e ho scoperto una nuova passione per la programmazione e la progettazione delle architetture software più efficaci ed efficienti. Naturalmente, il mio lavoro precoce su progetti di grandi dimensioni dal mio secondo anno ha contribuito significativamente a questo.
Durante un colloquio tecnico con i nuovi sviluppatori e tester selezionati questa settimana, qualcuno mi ha chiesto: “Come hai deciso di avviare la tua azienda?”
La risposta è semplice. Ad un certo punto durante l’estate del 2014, mi sono reso conto che la maggior parte della mia giornata trascorreva non programmando, ma rispondendo alle email, parlando al telefono e gestendo compiti. Ho capito che se avessi continuato a coordinare i compiti e a comunicare con i clienti, non avrei avuto tempo per programmare. Ma la programmazione era la mia competenza principale—le ore che potevo fatturare. Qualcosa doveva cambiare: dovevo trovare qualcuno con cui comunicare con i clienti al mio posto, o avevo bisogno di qualcuno che mi aiutasse con la programmazione.
E in quel momento, la soluzione sembrava semplice—assumere un compagno di studi per il supporto.
Avevo bisogno di cambiare. A questo punto della mia vita, la mia autostima era cresciuta. Mi sono reso conto che questa era la mia opportunità per realizzare il mio più grande sogno—diventare il fondatore e CEO di un’azienda da milioni di dollari con centinaia di dipendenti. Per realizzare il mio sogno di non dover lavorare! Per comprare quell’Escalade!
Così ho fatto il salto. Il 13 novembre 2014, ho acquistato quote dell’azienda da azionisti individuali e ne sono diventato l’unico proprietario e CEO.
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